打造更多“隱形冠軍”,是制造業高質量發展的有效途徑和重要標志

中國經濟時報：打造更多“隱形冠軍”企業具有哪些重要意義？許召元：“隱形冠軍”是高端、專業化發展中小企業的典型代表。“隱形冠軍”概念提出者、德國著名管理學者赫爾曼·西蒙教授認為，“隱形冠軍”是指業內排名世界市場前三、年收入少于50億美元、公眾知名度較低、近乎隱形的企業。實際上，絕大多數“隱形冠軍”企業都非常專業化、堅守主業，且極具“工匠精神”，只有這樣的企業才能符合“隱形冠軍”的主要特征。第一，“隱形冠軍”企業是掌握關鍵核心技術的主體。在工業化高度發展、各企業分工越來越精細化的時代，關鍵核心技術往往并不掌握在終端的系統集成商手中，而是掌握在基礎材料和核心零部件等環節中。赫爾曼·西蒙研究發現，全球范圍內共有3000多家“隱形冠軍”企業，其中絕大部分以從事產業鏈上游的基礎材料、核心部件等研發制造為主，對行業核心技術、關鍵材料及部件等擁有重要的掌控能力。 第二，“隱形冠軍”企業是提升制造業國際競爭力的主體。赫爾曼·西蒙研究發現，德國經濟和國際貿易的真正基石不是那些聲名顯赫的大企業，而是那些在各自所在的細分市場默默耕耘并且成為全球行業領袖的中小企業。這些企業的技術創新遙遙領先于同行，其人均擁有專利數甚至遠遠超過某些世界500強企業。因此，細分行業的“隱形冠軍”和“高精尖特”企業一起，構成了一國制造業在國際市場上最核心的競爭力之一。

第三，“隱形冠軍”企業是提升制造業價值創造能力、提高附加值的主體。經濟發展的最終表現之一是共同富裕，是人民群眾共享發展的成果。勞動報酬或者說工資是居民收入的最主要部分。要想實現共同富裕，除優化收入分配的環節外，最重要的是要做大“蛋糕”，讓所有勞動者的收入水平都能達到較高水平，這就需要制造業能夠有高的價值創造能力，能在激烈的國際競爭中保持提供較高工資水準的能力。“隱形冠軍”企業的核心競爭力一般來源于技術、質量等要素，并不是靠低工資獲得競爭優勢，“隱形冠軍”企業站在了各細分行業的價值鏈頂端，創造了最大價值。因此，“隱形冠軍”企業的發展，具有帶動制造業、為更多產業提供更高收入、促進共同富裕的重要作用。康萌越：第一，這是我國經濟高質量發展的客觀要求。德國、美國、日本等世界制造強國的一個顯著標志，就是擁有一批實力強勁的“隱形冠軍”企業。黨的十九大報告提出，我國經濟轉向高質量發展階段，在此時打造更多“隱形冠軍”企業，既是我國工業企業發展的客觀規律，也將為制造強國建設提供重要支撐，為實現經濟高質量發展提供堅實保障。 第二，這是應對當前百年變局的迫切需要。“隱形冠軍”企業的一個明顯特征，就是在細分領域長期深耕、持續鉆研，是專業領域的行業龍頭，擁有行業最前沿的技術和產品，具備產品定義和行業引領能力。在我國突破關鍵核心技術和產品的過程中，就需要這種“扎硬寨、打硬仗”的精神以及具備這種精神的“隱形冠軍”企業。可以說，培育“隱形冠軍”企業是我國提升產業發展主動性的必然選擇，是應對百年變局、構建新發展格局的必然要求。應曉妮：一是保障產業鏈、供應鏈的安全穩定。疫情對產業鏈、供應鏈安全穩定的沖擊，使得制造業企業對國產替代的需求空前上漲。打造更多的“隱形冠軍”企業，減少對進口關鍵零部件的依賴，提高供應鏈韌性，是穩住經濟增長的必然舉措。 二是推動創新驅動發展。“隱形冠軍”企業是每個細分領域的翹楚，許多領域的技術創新、升級迭代以及標準制定，背后都有這些看似不起眼的企業。培育“隱形冠軍”企業，對于突破技術瓶頸，在國際通行標準制定上掌握更多話語權，擺脫受制于人的被動局面具有重要意義。 三是推動制造業轉型升級。當前，技改投資對制造業投資的拉動作用持續加強。在數字經濟戰略和“雙碳”目標推動下，制造業加速向信息化、智能化、綠色化轉型升級。企業加大技改投入后，對高精度、高性能、高標準零部件的需求勢必會提升，這些新的需求都需要更多的“隱形冠軍”企業提供相應的產品加以滿足。

中國“隱形冠軍”企業擁有多方面得天獨厚的優勢

中國經濟時報：與其他國家相比，中國“隱形冠軍”企業具備哪些優勢或特質？許召元：赫爾曼·西蒙首次從核心能力、內部能力、外部機會三個層面構建了“隱形冠軍”競爭優勢模型，并發現擁有遠大目標的領導力、高績效的員工、專注細分市場、貼近客戶、全球化導向等是“隱形冠軍”獲得競爭優勢和市場領導地位的關鍵特質。中國“隱形冠軍”企業，或者說中國企業在培育“高精尖特”企業方面擁有以下多方面得天獨厚的優勢。 首先，我國超大規模市場帶來的“貼近客戶”優勢。我國作為全球最大規模的制造業大國，為各領域企業提供了廣闊發展空間。很多制造業的技術創新和完善都離不開“干中學”效應，我國龐大的市場規模，有利于企業不斷積累、優化技術路線，有利于企業分攤研發成本，有利于企業形成獨特的工藝和技術等競爭優勢。 其次，我國高度融入全球經濟帶來的全球化優勢。改革開放以來，我國積極融入全球經濟體系，形成了高效便捷的參與國際分工的物流、信息和商業布局體系，無論是我國的國際電子商務，還是遍布全球的商務從業人員，都可以使我國企業能夠及時、便捷地獲取全球市場的各種信息，及時把握本行業的全球發展動態，這無疑有利于引導企業創新和高質量發展。 最后，我國擁有高素質勞動力優勢。雖然近年來不少企業面臨著勞動力短缺問題，但與其他國家相比，我國勞動力數量多、素質高、責任心強等優勢仍然非常明顯，這構成了我國中小企業持續提升競爭力的人才優勢。康萌越：一是規模總量較大。由于中國整體經濟體量大，發展速度快，我國“隱形冠軍”企業的營業額、員工規模高于德國企業。根據西蒙顧和管理咨詢公司研究，我國“隱形冠軍”企業的平均年營業額在13億美元左右，而德國“隱形冠軍”企業的平均年營業額約為4.7億美元。從員工數量來看，中國“隱形冠軍”企業的平均人數約為8000人，德國“隱形冠軍”企業的平均人數約為2000人。 二是發展速度較快。得益于中國經濟的中高速增長，我國“隱形冠軍”企業充分利用國內國際“兩個市場”，在過去實現了平穩較快發展。根據我們對201家中國單項冠軍上市公司的分析，2014-2019年，我國制造業“單項冠軍”上市企業營業額增長99.5%，年均增長14.8%，特里爾大學中小企業研究中心分析了德國北萊茵-威斯特法倫州的690家“隱形冠軍”企業，同時間段德國“隱形冠軍”企業的營業額增長了20.8%，年均增長3.9%。應曉妮：一是政策紅利逐漸釋放。近年來，為推動制造強國建設，我國對“隱形冠軍”企業的重視程度不斷加強，無論是中央政府層面還是各地方政府層面都出臺了眾多資金、人才、土地、稅收等方面的優惠政策，以鼓勵支持“隱形冠軍”企業發展。 二是中小微企業體量大，有潛力的企業多。根據工信部數據，截至2021年末，我國中小企業數量已超過4400萬家，數量在全世界來看相當龐大。這些中小企業分布在產業鏈各個細分領域的各個環節中，構成了支撐產業發展不可或缺的“螺絲釘”。如此龐大規模的中小企業為“隱形冠軍”企業的培育提供了充足的后備力量。

我國“隱形冠軍”企業發展面臨不少挑戰

中國經濟時報：當前，中國“隱形冠軍”企業面臨哪些挑戰？許召元：一是發展速度放緩帶來的競爭壓力。自2012年以來，我國經濟進入新常態，增長速度顯著放緩，不少制造業領域都出現了產量達峰甚至有所減少的新情況，緩慢增長的市場導致企業間的競爭更加激烈，并壓低了包括“隱形冠軍”企業在內的盈利能力，影響了持續發展。二是我國市場體系不夠完善帶來的挑戰。絕大多數“隱形冠軍”企業都高度依賴于其獨特的技術優勢和產品優勢，而這往往來源于大量的研發投入和長期的技術積累。我國對企業專利權的保護還不夠充分，特別是對企業間人員流動的約束不夠強，往往出現“隱形冠軍”企業技術核心人才流失帶來技術和商業秘密泄露的情況，對企業效益和投入積極性產生了較大沖擊。 三是高素質人才相對不足的挑戰依然存在。雖然我國勞動力資源總體豐富，素質整體水平高，而且近年來國家也出臺了加大技能型人才培養力度等一系列政策，但總體看，制造業收入水平低、工作崗位枯燥、對人才吸引力較低的現象還沒有根本性改變，“隱形冠軍”企業吸引人才、留住人才仍面臨不小的困難。康萌越：一是全球化水平有待提升。我國改革開放40多年來，企業更多立足于本土市場進行發展，還未到國際化的發展階段，在全球化經營方面與德國“隱形冠軍”企業差距較大。 二是缺乏一批“百年老店”。我國工業化起步晚，多數企業成立于改革開放以后，而德國早在19世紀中期便進入了電氣時代，工業化歷程已超過150年，孕育出了一大批“百年老店”，這使得我國“隱形冠軍”企業與德國企業相比明顯“年輕”。應曉妮：一是專注度不夠。德國的許多“隱形冠軍”企業都是專注于一個很小的細分領域做上一百年、兩百年，最終能達到對所處領域產品80%乃至90%以上的“壟斷”，牢牢占據著全球市場份額。未來，我國需要更多的企業家扎根一個領域，做實、做深。 二是產業鏈、供應鏈存在外遷風險。今年5月份，美國正式宣布了“印度-太平洋經濟框架”（IPEF）。6月11日，美國又宣布對泰國等四國光伏電池組件提供為期兩年的關稅豁免。一系列政策舉措都體現其將產業鏈、供應鏈從中國向印度以及東南亞國家轉移的長期戰略意圖。產業鏈格局一旦重構，對我國制造企業的出口訂單必然產生較大影響，如果美歐等發達經濟體持續加大對產業鏈、供應鏈的外遷力度，“隱形冠軍”企業在國際市場上占據的份額將會受到不小沖擊。 三是向數字化轉型面臨較大挑戰。未來工業向數字化轉型的潮流不可逆，“隱形冠軍”企業在數字化轉型上也脫離不了行業背景的限制。當前，很多處于傳統行業領域的“隱形冠軍”企業在向數字化、信息化轉型過程中還存在較多阻力。從主觀上來看，企業家對數字技術的理解認知、數字化管理能力等都需要加強；從客觀上看，信息基礎設施、創新基礎設施等新基建仍需要完善。

今日的“專精特新”，明日的“隱形冠軍”

中國經濟時報：對于引導“專精特新”企業持續打造核心競爭力，培育更多中小企業擔當細分領域研發創新的重要力量，從而成長為“隱形冠軍”企業，您有哪些政策建議？許召元：當前，各地在“專精特新”“隱形冠軍”“單項冠軍”等企業的培育上已經探索了不少好的經驗，不少地方形成了本地“專精特新”重點企業的培育庫，并出臺了一系列政策進行扶持，總結各地方的典型經驗和我國工業發展總體特征，進一步做好這項工作需要關注以下幾個方面。一是引導和優化市場組織結構，促進行業良性競爭，提高盈利能力。由于歷史原因，在很多行業都存在進入門檻低、質量標準不高、監督檢查不夠嚴格等問題，直接導致業內企業數量過多和低水平同質化競爭問題。當前，我國市場規模增長放緩，一些行業進入存量競爭階段，需要主動引導部分低效率企業有序退出市場，從而促進資源優化配置，為“專精特新”企業發展創造更好的市場環境。 二是持續增強和培育發揮企業家精神以及“工匠精神”，塑造堅守實業的工業文化。制造業是立國之基、強國之本，而制造業的發展歸根到底要依靠人才。要定期了解企業家和技能型人才的主要關切，提高企業家和制造業從業人員的榮譽感、責任感和收入水平，引導企業戒除浮躁和急功近利，形成濃厚的從事基礎產業技術研究的能力、環境和氛圍，增強發展實業的信心。 三是進一步完善形成高水平國內統一大市場，特別是形成“優質優價”的價格和價值體系，引導更多企業邁向中高端。我國短缺時代已經過去，過于強調“價廉物美”不利于走高質量發展道路，尤其是要持續打擊假冒偽劣商品，在最終商品市場上用“良幣驅逐劣幣”，用更大的中高端市場規模擴大“專精特新”企業發展空間。康萌越：一是把“專精特新”企業納入國家創新體系，增強自主創新能力。鼓勵“專精特新”企業聯合其上下游企業圍繞國家需求，積極承擔國家重大科技項目、產業基礎再造工程項目以及各類揭榜掛帥、賽馬項目。對“專精特新”的科技創新成果，編制成果轉化目錄，通過重大工程項目招標、重大技術采購等方式，支持企業成果落地轉化。 二是支持“專精特新”企業建鏈組群，營造產業融通發展生態。支持“專精特新”企業聯合上下游企業及各類相關服務機構建立若干產業鏈聯盟或產業集群，推動產業鏈群企業通過交叉持股、定向委托訂單、聯合研發等形式，解決鏈中堵點、斷點問題，聯合推動科技創新、產品創新、模式創新。 三是出臺支持“隱形冠軍”企業發展的專項政策，提升核心競爭力。設立“隱形冠軍”企業上市“直通車”制度，支持金融機構量身定做“隱形冠軍貸”系列產品。采取產品和專利、標準“并行出海”方式，優先支持“隱形冠軍”企業利用“一帶一路”、RCEP等多邊機制進行全球化布局。 四是開展“專精特新”企業品牌賦能行動，擴大企業國際知名度。對標世界“隱形冠軍”企業，定期由相關部門組織對“專精特新”企業進行管理診斷，及時掌握其創新、投資、全球化、經營等情況，并為企業發展及時提出針對性建議。引導廣大“專精特新”企業在企業文化、品牌打造時，注重樹立“百年意識”，科學合理制定企業發展戰略，從存續百年的角度不斷完善企業治理模式，優化公司治理結構。應曉妮：一是加強關鍵核心技術攻關和國產替代。在智能制造、智能汽車及新能源汽車、高端醫療器械和藥品、現代農業機械、海洋大科學裝置等先進制造業領域加大技術攻關力度，引導企業加大對上游關鍵零部件采購的國產布局力度，提高關鍵材料自給率，提升產業鏈供應鏈安全性和穩定性。 二是鼓勵產業鏈上下游融通創新。德國的“隱形冠軍”企業在初期多是依靠行業中的龍頭企業持續給予訂單而發展起來的，發揮產業鏈、創新鏈“鏈主”企業的作用，帶動上下游企業融通創新、共生發展非常關鍵。要鼓勵“鏈主”企業通過發展產業技術聯盟、聯合戰略投資、并購重組等方式整合上下游創新資源，探索發展供應鏈金融等創新金融模式。鼓勵金融機構依托“鏈主”企業，積極開展倉單質押貸款、應收賬款質押貸款、票據貼現、保理、國際國內信用證等形式的供應鏈金融業務。 三是用好政策性金融工具。鼓勵政策性金融機構在產業鏈重點領域和薄弱環節加大投入，加大對重大項目、重大技術推廣和重大裝備應用的政策性貸款力度。引導金融機構加大普惠小微貸款投放力度，優先支持受疫情沖擊較大的困難行業中的民營企業，針對中小微企業增加專項再貸款再貼現額度。發展政策性融資擔保，創新“政銀擔”三方共同參與、共擔風險的合作模式，探索應收賬款質押、產業鏈核心企業擔保、知識產權質押、固定資產抵押、存單質押等多種方式的組合擔保，繼續降低各類企業融資擔保費率。